Sebastião

Em um mercado que romantiza o sucesso, pouco se fala sobre a engenharia necessária para gerenciar o declínio e orquestrar uma recuperação. Esta sessão reúne a visão técnica de quem se especializou em salvar empresas à beira do colapso com o relato real de quem atravessou o deserto da reestruturação. Vamos dissecar o método por trás da recuperação de empresas: do diagnóstico frio do fluxo de caixa à renegociação estratégica de passivos que preserva a operação. O debate vai além dos números, abordando a preservação do capital social, a saúde da relação entre fundadores e investidores durante a tempestade e o caminho para reconstruir a confiança perante o mercado. Uma conversa franca sobre como separar a identidade do líder do resultado do negócio e como os protocolos de uma gestão de danos eficiente são, na verdade, os arquitetos das próximas grandes vitórias.