Mariana Guimarães

(Acesso exclusivo para credenciais Platinum e Enterprise). No Brasil, 90% das empresas têm perfil familiar, mas apenas uma pequena fração sobrevive à terceira geração. O que separa os impérios duradouros dos negócios que se fragmentam em disputas judiciais? Esta sessão aborda o maior desafio desse modelo: separar o papel de "pai/filho" do papel de "sócio/diretor". Vamos discutir a importância da governança familiar, a criação de conselhos consultivos e o delicado processo de sucessão — onde o bastão deve ser passado pela competência, não apenas pela herança. Aprenda a profissionalizar a gestão sem perder a essência e os valores que fundaram o negócio, transformando a confiança familiar em uma vantagem competitiva imbatível no mercado.​