Dado Schneider
Doutor em Comunicação pela PUC/RS; criador da marca de telefonia CLARO; pesquisador do comportamento das gerações Z, Alfa e Beta.
Liderança Geracional: Gerindo o conflito entre gerações no escritório
O board das empresas tornou-se o epicentro de uma colisão geracional onde a experiência focada em dividendos encontra a demanda por propósito e agilidade, exigindo um diálogo "estressado" entre quem detém o capital e quem detém o talento. Esta sessão explora como alinhar as expectativas de lucro a longo prazo com a urgência de transformação da nova liderança, focando em estratégias práticas de governança como a mentoria reversa, a atualização da linguagem dos conselhos para o século XXI e a prevenção da paralisia estratégica causada pelo choque de valores. Ao debater a diversidade geracional como um motor de inovação, o encontro revela como garantir a perenidade da cultura organizacional durante transições de comando, assegurando a atração contínua do "smart money" global em um mercado em constante mutação.