Adriana Barbosa

Estatísticas do IBGE são implacáveis: a maioria das empresas brasileiras não sobrevive ao quinto ano de vida. Mas o que separa os negócios que colapsam daqueles que se tornam antifrágeis? Esta sessão disseca a estrutura interna das empresas que transformam crises em degraus de escala. Vamos além do óbvio para explorar a construção de uma governança de trincheira, a gestão de liquidez como estratégia de ataque e a transição crítica do "fundador-operador" para um ecossistema de processos resilientes. O debate foca em como blindar o CNPJ contra a volatilidade do crédito, como manter a inovação viva sem queimar o caixa vital e quais são os rituais de gestão que garantem a perenidade. Um guia prático para empreendedores que não buscam apenas durar, mas dominar o mercado através de uma arquitetura de negócio desenhada para prosperar na incerteza.​

O poder de compra nem sempre se traduz em acesso real a mercados, redes e oportunidades de quem produz. Como o consumo se organiza, para onde o dinheiro circula e quais estruturas determinam quem consegue transformar demanda em negócio sustentável? Nesta sessão, Adriana Barbosa e Renan Damascena articulam dados de mercado com a experiência prática de quem constrói pontes entre produtores e consumidores. Adriana apresenta pela primeira vez a pesquisa inédita Hábitos de Consumo da População Negra. A conversa propõe entender o consumo como ponto de partida para uma economia mais justa e estruturada. Empreender, nesse contexto, é reconhecer que fechar essa lacuna é, em si, uma estratégia de futuro.